Este programa aborda los elementos esenciales del liderazgo y la supervisión, comenzando por distinguir ambos conceptos, reconocer sus características y comprender cómo los distintos estilos influyen en el desempeño del equipo. También profundiza en las funciones clave del rol supervisivo, como la evaluación, la capacitación, la delegación y el logro de resultados.

Además, se desarrolla la capacidad para definir objetivos y metas tanto individuales como grupales, así como para evaluar el desempeño de manera objetiva y alineada con los resultados esperados. Se integran herramientas para fortalecer el crecimiento del equipo a través de técnicas de evaluación, retroalimentación efectiva, motivación y reconocimiento.

Finalmente, se incorporan estrategias para impulsar el aprendizaje continuo, la innovación y la mejora dentro del rol supervisivo, utilizando el análisis FODA y la elaboración de un plan de acción orientado al fortalecimiento del liderazgo.