El curso "Taller 5S" tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes una base sólida para transformar su entorno de trabajo y potenciar la productividad. Los participantes obtendrán el conocimiento y las herramientas prácticas para implementar las cinco etapas de la metodología japonesa. Esto comienza con Seiri (Clasificación), donde aprenderán a separar lo necesario de lo innecesario para liberar espacio y eliminar desperdicios (muda). Luego, abordarán Seiton (Organización), que se centra en ubicar cada elemento necesario en un lugar de fácil acceso y claramente identificado, eliminando el tiempo perdido buscando objetos. Continuarán con Seiso (Limpieza), entendida no solo como aseo, sino como una forma de inspección para detectar y eliminar las fuentes de suciedad o anomalías en los equipos, previniendo así averías costosas. Finalmente, aprenderán a establecer Seiketsu (Estandarización), creando manuales, checklists y control visual para asegurar que los logros de las primeras tres 'S' se mantengan de forma consistente

La segunda área de aprendizaje se enfoca en la sostenibilidad de la mejora continua y en la cultura organizacional. Los participantes comprenderán que Shitsuke (Disciplina) es el pilar más importante, que convierte las prácticas de las 4S en un hábito constante y las integra en la cultura de la empresa. Esto requiere el desarrollo de habilidades de liderazgo con el ejemplo y la participación activa de todo el personal. Además, el curso enseñará a los participantes a organizar la implementación por etapas (Limpieza Inicial, Optimización, Formalización y Perpetuidad) y a utilizar herramientas de gestión de calidad como el Diagrama de Causa-Efecto (Ishikawa) y el Diagrama de Pareto para la resolución de problemas. Al dominar estas fases, los participantes estarán capacitados para validar los estándares mediante auditorías internas y contribuir activamente a un ambiente laboral más seguro, productivo y competitivo, alineado con la filosofía Kaizen.